Nowa książka · Premiera: IV kwartał 2026
AI w HROd promptów do nowego systemu pracy
Jak wybierać właściwe procesy i osiągać mierzalne rezultaty.
Dołącz do listy przedpremierowej. Rozdział wyślemy na Twój adres e-mail, a o premierze dowiesz się jako jedna z pierwszych osób.
Korzystanie z narzędzi AI to jeszcze nie wdrożenie AI
Jeżeli każda osoba w zespole używa ChatGPT lub Copilota po swojemu, organizacja nie ma jeszcze nowego systemu pracy. Ma zbiór indywidualnych eksperymentów AI. Ta książka pokaże Ci, jak przejść od pojedynczych promptów i szybszego wykonywania zadań do bezpiecznie zaprojektowanych procesów HR, które dają mierzalny rezultat biznesowy.
AI jest już w HR. Pytanie brzmi: czy naprawdę zmienia sposób pracy?
Być może Twój zespół korzysta już z AI do pisania wiadomości, tworzenia prezentacji, podsumowywania spotkań albo analizy dokumentów. Część osób osiąga świetne wyniki, część nadal nie wie, od czego zacząć, a wypracowane rozwiązania rzadko wychodzą poza komputer ich autora.
To częsty etap. Jest wartościowy, ale nie można pomylić go z wdrożeniem. Prawdziwe wyzwania zaczynają się wtedy, gdy trzeba:
- wybrać proces, w którym AI rzeczywiście przyniesie wartość,
- połączyć technologię z rolami, odpowiedzialnością i sposobem podejmowania decyzji,
- ustalić standard jakości oraz zasady pracy z danymi,
- zachować kontrolę człowieka tam, gdzie AI wpływa na pracowników lub kandydatów,
- zmienić dobry eksperyment jednej osoby w rozwiązanie dla całego zespołu,
- policzyć, czy wdrożenie oszczędza czas, poprawia jakość albo skraca realizację procesu.
Właśnie o tym jest ta książka.
Od narzędzia do nowego systemu pracy
Książka prowadzi przez trzy poziomy dojrzałości pracy z AI:
- Poziom 1
Człowiek + AI
Jedna osoba wykorzystuje AI do szybszego wykonania własnego zadania. To dobry początek, ale rezultat zależy od jej wiedzy, promptów i zaangażowania. Organizacja zwykle nie zachowuje tego doświadczenia.
- Poziom 2
Zespół + AI
Zespół uzgadnia wspólne zastosowania, instrukcje, standardy jakości i zasady bezpieczeństwa. Wiedza przestaje być prywatnym sposobem jednej osoby, a staje się powtarzalną praktyką.
- Poziom 3
HR przeprojektowany z AI
AI zostaje włączone w cały proces: od źródła danych i pierwszego zadania po rekomendację, decyzję, komunikację i pomiar wyniku. Zmieniają się nie tylko narzędzia, lecz także przepływ pracy, role, kompetencje i odpowiedzialność.
W każdym z tych etapów obowiązuje ta sama kolejność:
- CzłowiekNajpierw ustalamy, komu i w jakiej decyzji AI ma pomóc.
- ProcesNastępnie projektujemy proces.
- TechnologiaDopiero na końcu wybieramy rozwiązanie technologiczne.
Czego dowiesz się z książki?
- Jak odróżnić używanie AI od rzeczywistego wdrożenia w organizacji.
- Jak wybrać pierwszy proces HR, zamiast zaczynać od listy modnych narzędzi.
- Kiedy wystarczy dobry prompt, a kiedy potrzebny jest Asystent AI, RAG, automatyzacja albo Agent AI.
- Jak przeprojektować pracę na poziomie pojedynczej osoby, zespołu i całej funkcji HR.
- Jak określić rolę człowieka i punkty kontroli w procesach wspieranych przez AI.
- Jak budować wspólne standardy jakości, bezpieczeństwa i odpowiedzialnego korzystania z danych.
- Jak przygotować zespół do zmiany i ograniczyć sytuację, w której wiedza o AI zostaje w silosach.
- Jak mierzyć efekty: oszczędność czasu, jakość, szybkość procesu, adopcję i wartość dla biznesu.
- Jak nie oddać modelowi własnego osądu, zwłaszcza w decyzjach dotyczących kandydatów i pracowników.
- Jak rozmawiać o AI z biznesem, IT, działem prawnym i osobami odpowiedzialnymi za bezpieczeństwo.
To nie będzie katalog narzędzi ani zbiór stu promptów, które zestarzeją się po kolejnej aktualizacji. To praktyczna mapa decyzji potrzebnych do odpowiedzialnego wdrażania AI w HR.
Dla kogo jest ta książka?
Dla osób, które pracują w HR i chcą łączyć technologię z realnymi potrzebami ludzi oraz biznesu, w szczególności dla:
- dyrektorek i dyrektorów HR, CHRO oraz osób zarządzających zespołami HR,
- HR Business Partnerów,
- specjalistek i specjalistów HR,
- zespołów rekrutacji i Talent Acquisition,
- osób pracujących w L&D, People Analytics i Employer Brandingu,
- zespołów HR Operations i HR Shared Services,
- liderów transformacji oraz digitalizacji procesów HR.
Skorzystasz z niej zarówno wtedy, gdy Twój zespół dopiero szuka bezpiecznego punktu startu, jak i wtedy, gdy macie już za sobą pierwsze szkolenia oraz eksperymenty, ale brakuje Wam wspólnego podejścia, skali i mierzalnych rezultatów.
Nie musisz mieć technicznego wykształcenia.
Potrzebujesz natomiast gotowości do przyjrzenia się temu, jak naprawdę działa praca w Twojej organizacji.
Przykłady bliskie codziennej pracy HR
W książce omawiamy zastosowania AI między innymi w takich obszarach jak:
- analiza ankiet, danych i dokumentów HR
- briefy, podsumowania, statusy i rekomendacje dla biznesu
- storytelling danych i prezentowanie wniosków zarządowi
- rekrutacja i wstępna ocena kandydatów z kontrolą człowieka
- onboarding, rozwój kompetencji i planowanie kariery
- wyszukiwanie wiedzy w wewnętrznych materiałach (RAG)
- komunikacja wewnętrzna, Employer Branding i AI video
- automatyzacje i Agenci AI w powtarzalnych etapach procesów
- governance, pilotaże, dokumentowanie i skalowanie rozwiązań
Każdy przykład odpowiada na pięć praktycznych pytań:
- Jaki problem rozwiązujemy?
- Dla kogo?
- Jak powinien wyglądać proces?
- Gdzie zostaje odpowiedzialność człowieka?
- Po czym poznamy, że wdrożenie działa?
Rozdział „Od danych HR do decyzji biznesowej”
HR ma dziś dostęp do coraz większej liczby danych. Nadal jednak zbyt wiele prezentacji kończy się pokazaniem wskaźników, zamiast pomóc liderom zrozumieć, co te dane znaczą i jaką decyzję należy podjąć.
W bezpłatnym rozdziale zobaczysz, jak wykorzystać AI do analizy i uporządkowania materiału, a jednocześnie zachować własny osąd. Dowiesz się, jak przejść od „ładnej prezentacji” do argumentu biznesowego, który łączy dane HR z kosztami, retencją, efektywnością, zaangażowaniem i ryzykiem organizacyjnym.
To praktyczny materiał dla HR Business Partnerów i wszystkich osób, które chcą rozmawiać z biznesem konkretnie, opierać rekomendacje na danych i wykorzystywać AI bez oddawania mu odpowiedzialności za wnioski.
Sprawdź swoją skrzynkę, a także folder Oferty lub Spam. Od teraz będziesz otrzymywać krótkie, praktyczne materiały o AI w HR oraz informacje o premierze książki.
Chcesz wdrożyć AI w swoim zespole HR?
Nie musisz czekać na premierę książki, aby uporządkować pierwsze lub kolejne kroki. Razem z moim zespołem możemy pomóc Ci między innymi w:
- ocenie dojrzałości zespołu i wyborze procesu o największym potencjale,
- mapowaniu procesu oraz zaprojektowaniu pilotażu,
- przygotowaniu szkolenia podstawowego lub zaawansowanego,
- stworzeniu Asystenta AI, rozwiązania RAG, automatyzacji albo Agenta AI,
- ustaleniu zasad bezpieczeństwa, jakości i odpowiedzialności,
- określeniu mierników oraz ocenie efektów wdrożenia.
Podczas bezpłatnej, 30-minutowej konsultacji porozmawiamy o obecnym etapie, najważniejszym celu i kolejnym rozsądnym kroku. Jeżeli temat wymaga wiedzy technicznej lub procesowej z konkretnego obszaru, do rozmowy dobierzemy odpowiednią osobę z zespołu.
FAQ
Kiedy książka będzie dostępna?
Czy bezpłatny rozdział jest częścią książki?
Czy książka jest dla osób początkujących czy zaawansowanych?
Czy książka będzie dotyczyć wyłącznie ChatGPT lub Copilota?
Czy muszę znać techniczne pojęcia?
Zacznij od procesu, nie od kolejnego narzędzia
Pobierz bezpłatny rozdział i zobacz, jak wykorzystać AI do tworzenia rekomendacji HR, które prowadzą do lepszych decyzji biznesowych. Dołączając do listy przedpremierowej, otrzymasz również kolejne praktyczne materiały oraz informację o premierze książki.
Potrzebujesz wsparcia dla swojego zespołu? Umów bezpłatną konsultację